Online OKR Workshop
Erfahren Sie, wie der konsequente Einsatz von OKRs sofort zu einer messbaren Steigerung Ihrer Unternehmensleistung um bis zu 11,5 % führt.
“Amazon, Google, Twitter. Many of them utilize a goal-setting system Doerr calls OKR.”
“An OKR is a means of tying strategy to the actions carried out by teams.”
“We have found great success in using the Objectives and Key Results (OKR) framework.”
“Awesome session! Thanks again, I’m excited to start building OKRs together.”
William Chu, Picup Media
“OKR Studio's secret is in its simplicity that's why we love using it to underpin our business objectives.”
Danile Harrington, Migrate
“Thank you so much for the session. It really gave us clarity on what we should focus on during the next couple of months!”
Nicolas Jamal, Dox.Tech
“What really sets OKR Studio apart for me is the simplicity and ease of use. It’s a superb tool to make OKRs real.”
Louis Strydom, Wärtsilä
“Leverage insights and dictate your performance oriented strategy on OKRstudio.”
Felix Wong, Ventureslist
“Our team is functioning more efficiently than ever before with OKRs. 10 out of 10 would recommend.”
Steve Shlivko, Ogilvy
“Thanks for the session that took OKRs from theoretical to practical. Your knowledge and guidance made all the difference! ”
Susan Smith, Wired for Work
Erfahren Sie, wie andere OKRs nutzen
Während unseres OKR-Workshops werden Sie sehen, wie andere Unternehmen OKRs einsetzen. Sie lernen die Ursprünge, die Fallstricke und vor allem, wie man OKRs einsetzt. Unser Ziel ist es, Ihnen den ursprünglichen OKR-Ansatz zu vermitteln, wie er von Andy Grove und John Doerr eingeführt wurde und wie er bei Google angewendet wird.
Sie lernen das wichtige Konzept der Stretch Goals kennen, das am meisten missverstandene und missbrauchte Konzept der OKR-Methode.
Vorlagen für die Erstellung von OKRs
Während unseres OKR-Workshops stellen wir Ihnen alle Dokumente zur Verfügung, die Sie für den Start Ihrer OKR-Reise benötigen. Diese Dokumente wurden gemeinsam mit unseren wertvollsten Kunden entwickelt. Diese Vorlagen umfassen die OKR-Definition, die OKR-Ermittlung und die OKR-Fortschrittsverfolgung.
Mein Name ist Dimi, und ich werde während des Workshops Ihr Trainer sein. Ich werde meine Erfahrungen aus den letzten 10+ Jahren im Management weitergeben. Ich bin ein Absolvent der HEC Paris und habe Coca-Cola, Otto, Panasonic, Casio, Carhartt beraten.
Steigern Sie Ihre Unternehmensleistung
OKRs bieten viele Vorteile wie Ausrichtung, Fokus, Engagement und Verantwortlichkeit. Der wichtigste unmittelbare Nutzen wird oft übersehen. Mit dem richtigen Einsatz von OKRs können Sie eine sofortige Steigerung von bis zu 11,5 % bei Leistung und Umsatz erwarten. OKRs wirken sich unmittelbar auf den Gewinn Ihres Unternehmens aus.
Eine Gruppe von 20.000 Mitarbeitern der Sears Holding hat herausgefunden, dass der minimale Einsatz von OKRs zu einem Anstieg des Stundenumsatzes um 8,5 % führte.
Sie brauchen diesen Workshop
Viele Unternehmen haben das gleiche Problem: Sie sind sich nicht bewusst, wie viel Umsatz sie auf dem Tisch liegen lassen. Wie Sie bereits gelernt haben, wirkt sich die Einführung von OKRs direkt auf das Endergebnis aus.
Vielleicht hat Ihr Unternehmen sogar schon versucht, OKRs einzuführen, aber sie scheinen bei Ihnen nicht zu funktionieren. In unserem Kurs lernen Sie ein kampferprobtes System kennen, mit dem Sie OKRs für sich nutzen können. Sie müssen nur unseren Kurs besuchen und das Gelernte in Ihrem Unternehmen anwenden.
800+
Plattform Kunden
+12%
Peformance Steigerung
10
Kostenlose templates
200
OKR Beispiele
Workshop Program
Unmittelbarer Nutzen
Wir werden in die neueste Forschung eintauchen und sehen, warum OKRs das mächtigste Werkzeug sind.
Management by Objectives
Einführung von MBO-Management-Tools und Konzepten im Zusammenhang mit OKRs.
Fokus & Ausrichtung
Hier sehen wir, wie OKRs Ihnen und anderen Unternehmen helfen, den Fokus und die Ausrichtung zu behalten.
Verantwortung & Ziele
Lernen Sie zwei weitere Vorteile kennen: Verantwortung und unrealistische Ziele, Ziele die Sie wahrscheinlich vermeiden sollten.
Fallstudie zum Projekt
Eine Fallstudie aus der Praxis, die zeigt, wie OKRs für die Entwicklung und Einführung eines neuen Produkts eingesetzt werden können.
Fallstudie zur Strategie
Eine Fallstudie aus der Praxis, wie ein Unternehmen mit 700 Mitarbeitern auf eine durch OKRs ausgerichtet werden kann.
Wöchentliche Check-ins
Das wichtigste Element der OKRs sind die wöchentlichen Check-ins. Wie man sie richtig durchführt und was man vermeiden sollte.
Tracking-Vorlage
Wir stellen Ihnen eine intelligente kostenlose Vorlage für das Tracking von OKRs zur Verfügung, die Sie mit Ihrem Team verwenden können.
Verbindliche Ziele
Sie werden lernen, wann Sie verbindliche Ziele (100%ige Wahrscheinlichkeit, sie zu erreichen) verwenden und wann Sie sie vermeiden sollten.
Ehrgeizige Ziele
Sie werden lernen, wann Sie ehrgeizige Ziele (0 % Erfüllungswahrscheinlichkeit) verwenden sollten und wann Sie sie vermeiden sollten.
Fallstudie Sport
In dieser Breakout-Session erfahren Sie, wie Sie OKRs in jedem Umfeld und Kontext anwenden können.
Fallstudie Unternehmen
Jetzt ist es an der Zeit, einen Mustersatz von OKRs für Ihr Unternehmen, Ihr Team oder beides zu erstellen.
Kadenz & Pilot
Die Kadenz ist oft ein Grund für das Scheitern von OKR-Implementierungen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie es richtig machen.
Transformations-Playbook
Wir schließen den Workshop mit einem Schritt-für-Schritt-Ansatz zur erfolgreichen Einführung von OKRs ab.
Zufriedene Kunden
